É muito importante avaliar quanto tempo levará para implementar o sistema e quanto esforço terá que ser investido.
Avalie o tempo de treinamento, o número de pessoas necessárias para a implementação e quantas horas por dia todos terão que dedicar à nova ferramenta.
Atualizações e manutenção do sistema – O custo da ferramenta vai além do valor pago pelo licenciamento; é preciso considerar também todos os custos envolvidos na pós-implementação. Avalie o cronograma de manutenção e atualização do sistema e considere os custos de cada intervenção, o tempo de ajuste e se há alguma interrupção na produtividade para que esses procedimentos sejam realizados.
como funciona um sistema de gestão financeira
Suporte – As negociações de ERP não terminam com sua implementação. No dia a dia, é comum que os funcionários precisem de algum suporte técnico, e a qualidade desse suporte faz a diferença, então também é importante considerar isso ao escolher uma ferramenta de ERP.
Histórias de sucesso – Por fim, analise os outros clientes atendidos pela empresa de tecnologia de um programa. Isso diz muito sobre quais segmentos e tamanhos de negócios eles atendem e atua como uma marca registrada da qualidade do software.
Se o sistema for usado por empresas respeitáveis, certamente oferece bom desempenho. Você também deve descobrir se há empresas no mesmo ramo que o seu.